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关于加强公司通讯稿件报送工作的通知  
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用车申请单  
各单位工作人员因公外出需用公司车辆应填写用车申请单,经领导批准后交司机班派车。
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关于开展员工岗位岗级考评工作的通知  


为进一步调动员工学习和掌握生产技能的积极性,推进岗位岗级工资制度改革,经公司研究决定,近期开展员工岗位岗级考评工作,现将有关事项通知如下:

一、岗位岗级考评范围:车间操作工、维修工和职能部室员工(不包括车间、部室正副职及以上人员)。

二、考评办法:

1、成立员工岗位岗级考评委员会,负责指导和组织员工岗位技术技能的考核、鉴定、测评等工作。

  任:王岭奇

副主任:陈少辉  侯世民

  员:高伟谦  闫会英  张江涛  郭庆杰  刘新法 

高献辉  李永学  相关车间主任、工程师、培训师

2、考核方式:理论考试、实践考核和综合测评。

1)理论考试采取闭卷形式,由相关职能部门结合车间建立题库,由人资部牵头编制试卷,组织考试。要求对每个岗位岗级出两套或多套试题,考试时随机抽取使用。

2)实践考核采取模拟或问答形式,由生产部、设备部、安监部、总工办组成技能考核小组,编制考题,组织实施。要求对每个岗位岗级出A、B、C、D四套试题,均包含工艺、设备、安全、事故模拟等方面的知识,考试时随机抽取。

3)综合测评采取问卷形式,由人资部、考核办、办公室牵头,制定测评问卷表和测评范围,组织实施。要求对员工的劳动纪律、工作态度、工作能力、影响力等方面进行定性评价。

理论考试和实践考核工作由陈少辉负责,综合测评工作由侯世民负责,要求以上考评、汇总和定级工作于1120日前完成。

三、岗位岗级考评条件:

每个岗位均设置主操1、主操2、主操3、副操1、副操2、副操3六个岗级。各岗级相应技能要求由人资部制定。

四、岗位岗级考评要求:

1、岗位岗级考评工作每半年进行一次,逾期员工可提出申请。

2、各车间要积极配合,合理安排,确?计拦ぷ魉忱。

3、考评人员要公平公正,如有徇私或泄密,将严厉追责。

特此通知。

 

                             O一五年十月十七日

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